Покупка ИТ-компаний
Buy-side M&A: карта рынка, шорт-лист целей, outreach, переговоры и условия, координация DD и закрытие.
Мы — независимый M&A-бутик, сфокусированный на технологическом секторе России и СНГ.
За более чем 20 лет в инвестициях и M&A мы провели десятки сделок разного масштаба и собрали большую сеть контактов в ИТ-отрасли, которую актуализируем каждый день. Предлагаем конфиденциальное сопровождение технологических компаний: от поиска актива до финальных переговоров, сопровождения транзакции и пост-интеграции.
Только технологический сектор — глубина важнее ширины.
Партнёры ведут сделку лично, без передачи младшим сотрудникам.
Закрытые переговоры, NDA-процедуры, аккуратная коммуникация.
Два основных мандата и набор дополнительных направлений.
Buy-side M&A: карта рынка, шорт-лист целей, outreach, переговоры и условия, координация DD и закрытие.
Sell-side M&A: equity story, data room, работа с пулом стратегов и фондов с оплатой за успех.
Комплексное M&A-advisory: структурирование, переговоры, работа с продуктовой командой, юристами и финансистами.
Коммерческий, юридический и продуктовый анализ цели: рынок, продукт, команда, клиентская база.
Венчурные раунды и growth-финансирование: упаковка и материалы, коммуникация с фондами для привлечения инвестиций.
Для корпораций и венчурных студий: структурированный поиск стартапов и технологий под задачу.
Помощь сторонам в разрешении тупиков, выстраивании доверия и достижении взаимовыгодных условий.
Поиск в нетворке, закрытые переговоры, нестандартные мандаты — по договорённости.
Примеры мандатов в обезличенном формате — детали под NDA.
Партнёры ведут сделки лично.
Управляющий партнёр венчурного фонда, ИТ-менеджер и консультант с 20-летним опытом в индустрии. Фокус — SaaS и B2B-технологии, инвестиции в ИТ-компании различного масштаба. Основная специализация — Private equity и M&A.
LinkedIn →Эксперт по коммерциализации и выводу ИТ-продуктов на внешние рынки, seed-инвестициям. Основатель SoftwareLead и SPB Founders; ранее — коммерческие функции в Agnitum, MyCommerce/Digital River, iSpring, 5nine.
LinkedIn →Типичный ход M&A-сделки в IT — от брифа до закрытия.
Формулируем цели сделки, критерии кандидатов и уровень конфиденциальности.
Глубокий анализ бизнеса цели, сбор ключевых данных, оценка стратегического фита.
Идентификация релевантных компаний и инвесторов, формирование шорт-листа.
Выход на выбранные компании, первичный скрининг интереса и презентация.
Координация коммерческой, юридической и продуктовой проверки, согласование условий.
Финализация цены и условий, структуры оплаты, сопровождение подписания.
Опционально: сопровождение пост-слияния и интеграции команд/продуктов.
Опишите задачу в свободной форме — вернёмся в течение одного рабочего дня.